Nieuwe medewerkers, nieuwe wetten, nieuwe wensen van de doelgroep. De organisatiecultuur beweegt, de organisatiecultuur verandert. Wat maakt een beweging duurzaam? Wanneer motiveert een verandering? Wat is nodig voor motivatie bij een verandering? Veranderingen starten pas succesvol vanuit de huidige situatie. Weet je de huidige situatie? Wat is op welke afdeling de taal, gebruiken, do’s and don’ts? Waar wordt waarom welke grote waarde aan gehecht? Wat doen we met verzet, het tegengeluid, de belangen van de minderheid? Welke waarde zit daar?
​We gaan aan de slag met het waarom van de verandering en maken een brug tussen het straks vanuit het nu. Het gevoel gehoord te worden voegen we samen met het gevoel erbij te horen. Inzichten uit de corporate antropologie en de deep democracy laten bedrijfsculturen makkelijker en duurzaam bewegen, inclusief grote veranderingen en met rituelen die de verandering laten landen bij allen.